事时观察 · 组织变革 ｜ 2026-08-01 浙江字节跳动带头砍向“传话型中层”：梁汝波深夜全员信，把“下一线”写进晋升与考核 6月29日深夜，字节跳动CEO梁汝波时隔四年发出全员信；7月8日，绩效规则落地——半年激励从100%现金改为 25%现金＋75%绩效期权 。两周内，腾讯取消L1/L2管理职级，京东零售撤销C4/C5两级，亚马逊已披露裁撤岗位中超 78% 集中在L5-L7。传话、盯进度、走流程不再值钱之后，坐在中间的人第一次要“每天证明自己”。本文以字节跳动体系在浙江的注册主体 浙江字节跳动科技有限公司 为主线，拆解这轮“去中层化”切在哪、卡在哪、下一步验证什么。 发生了什么：6月29日到7月8日，字节两周内连出两招 2026-01-01 字节跳动升级为L1至L10十级统一职级，先动职级体系。 新浪财经（转观察者网） 2026-01-29 首次全员会定调年度关键词“勇攀高峰”，梁汝波明确短期高峰就是豆包/Dola助手应用，并称要让薪酬激励在全球领先。 科创板日报 2026-06-23 火山引擎FORCE原动力大会：豆包2.1 Pro发布，梁汝波称“攀登AI高峰是当下最重要的事”，字节过去几年一直在收缩业务宽度、聚焦AI。 东方财富 2026-06-29 夜 梁汝波时隔四年发布全员信，改版10条领导力原则：中高层管理者不能长期坐办公室看报表、听汇报，必须常态化下沉业务、产品、用户一线。 东方财富 、 《中国企业家》 2026-07-07 京东零售启动管理层级压缩：取消所有C4、C5职级管理者身份，直接挂靠C3；C2序列团队规模不足50人的，整个C3部门撤销。 凤凰网科技 、 观察者网 2026-07-08 腾讯游戏国内发行线/生态发展部试点“负责人制”，取消L1/L2管理职级，不再设“总监”“组长”头衔，统一为“负责人”和“成员”；同一天，字节绩效规则调整落地，加强“领导力原则”在绩效评估中的应用。 新浪财经（转IT之家） 、 A5创业网 2026-07-17 起 “大厂集体向中层开刀”成为公共话题，亚马逊、谷歌、Meta的数据被陆续摆上台面。 A5创业网 、 钛媒体（定焦One） 字节这刀具体切在哪：三处更新＋一条绩效红线 据《中国企业家》报道，此次内部信在原有10条领导力原则基础上做三处更新：一是在“使命愿景驱动”“有韧性能拿结果”基础上补充“做有高度的事”“敢于设定高目标”；二是把“有危机感，保持外部视角”和“深入一线”升格为独立条目，要求管理者直接体验、拿一手信息；三是重提“Context over Control（掌控情境而非控制）”，管理者要充分共享信息和上下文，而非靠层层控制。 《中国企业家》 这套原则不是口号，而是考核工具：新版10条将纳入 所有管理者的晋升、年度考核核心标准 ，无法落地产出、脱离业务一线的管理层，会同步调整岗位权责。 东方财富 绩效端同步收紧：7月8日，字节进一步加强“领导力原则”在绩效评估中的应用，半年激励从100%现金调整为 25%现金＋75%绩效期权 ——激励从“当期到账”变成“远期兑现”，拿钱的门槛抬高了。 A5创业网 “Context over Control”并非新词。2020年字节员工约10万人时，张一鸣在全员大会提出这一概念，用“机长与副驾驶”比喻Context与Control的区别，并称要学Netflix“通过提高人才密度和充分上下文，而不是增加规则和流程”来避免混乱；2024年梁汝波在全员会上批评过“多层级审批、重复会议、无效报表”。重提旧概念，本质是向信息垄断型中层摊牌。 《中国企业家》 为什么是现在：营收涨、利润跌、AI在“吃钱” 1860亿美元 2025年字节全年营收（报道口径，同比约+20%） 约-70% 同期净利润跌幅（报道口径） 1.4亿/3.45亿 2026年Q1豆包日活/月活（QuestMobile口径） 180万亿 截至2026年6月豆包大模型日均Token调用量，较发布时增长超1500倍 据鳌头财经援引的报道，2025年字节全年营收约1860亿美元、同比增长约20%，同期净利润下跌约七成；今年5月又传出提高资本开支。营收涨、利润降、AI投入持续加码，这封全员信被解读为“向组织要效率”的制度保障。 鳌头财经 另据东方财富报道，火山引擎MaaS在中国公有云市场份额已达49.5%，豆包专业版6月24日开启收费（68/200/500元三档）——AI业务在烧钱与变现之间，压缩管理层是更省钱的选项。 东方财富 为什么是全球同步：中层“最值钱的东西”被AI抽走了 过去中层管理者的核心价值是汇总信息、拆解任务、对齐进度、传递决策——本质是信息中转站；而AI Agent能以接近零成本完成信息汇总、会议纪要、数据报表。行业里流传的判断是： “一个中层管理者80%的工作可以被AI替代” ，护城河随之坍塌。 A5创业网 第三方数据给出同样的方向：高德纳（Gartner）预测2026年将有20%的组织利用AI扁平化结构、削减超过一半的现有中层管理岗位；盖洛普显示中层管理者敬业度从2023年的30%降至2024年的27%、2025年再降至22%，降幅居所有员工群体之首。 A5创业网 公司 时间 动作 关键数字/口径 亚马逊 2026年1月 启动大规模裁员，目标削减约3万个企业岗位 占35万企业职员近10%；已披露裁撤岗位超78%集中在L5-L7中层；CEO安迪·贾西称核心是削减官僚层级、适配AI流程简化 谷歌 2025年 削减管理三人以下小团队的管理者 削减35%，被调整者大多转岗为个人贡献者而非裁掉 Meta 2026年5月 裁员近8000人 7月26名员工起诉，指控公司用AI工具衡量生产率与Token使用量 百度 2026年4月宣布、5月1日生效 取消T/P/E/Band/M字母职级，统一数字职级 全面打通中层以下专业与管理双发展通道，5至12级 腾讯 5月起WXG等试点项目负责制；7月8日游戏发行线“负责人制” 取消L1/L2管理职级，“总监/组长”改为“负责人/成员” M标签随项目流动，管理从固定身份变成临时任务 京东 2026年7月7日 零售取消C4/C5两级管理者身份，挂靠C3 管理层级减少两级；C2团队不足50人则C3部门撤销；员工审批改由C3直接对接 美团 2026年3月起 王兴对2000多名管理者喊话“减少登味”；多业务线滚动裁员 近两个月实际离职近2000人（公司回应口径），与绩效无关、薪资越高越危险 阿里 2026年上半年 AI核心能力收回集团层面，大幅精简合伙人团队 CEO吴泳铭挂帅Token Foundry事业部，决策链路缩短 字节跳动 1月1日职级统一；6月29日全员信；7月8日绩效规则 “深入一线”“外部视角”独立成条并纳入晋升考核 半年激励改为25%现金＋75%绩效期权 表中各行均来自对应报道口径，来源见文末；其中腾讯、京东、美团、阿里为多家媒体披露，字节、亚马逊、谷歌、Meta数据见正文链接。 中层视角：产出翻倍，人却更累，考核从“完成任务”变成“验证通过率” 钛媒体（定焦One）采访的五位大厂或前大厂中层，处境不一，但共同感受一致： 过去坐上中层就算赢了，现在每天都要证明自己的价值 。 钛媒体（定焦One） 、 新浪财经转载 一位新加坡AI出海技术负责人描述了自己角色的变化：引入AI后团队产出效率一度提升两倍以上，但进入“虚假繁荣期”——文档、方案、代码生成很快，能上线交付的成果没同步增加，最后兜底核验的还是自己。公司随后加设双人校验、代码评审与自动化测试，考核标准从“完成了多少任务”变成 “有效交付、验证通过率、业务价值” ；他承担的一线工作量比过去增加至少一半，原来的组织被拆成三个更小的工作组，不再分设多层负责人，一个管理者要覆盖更大的业务范围。 一位前宝洁、盛大、阿里、腾讯系的中高管算过一笔账：原来拿到薪资＋绩效＋奖金10万的前提是做出100万业绩，现在公司引入AI提效后，业绩目标被抬到150万，做不到绩效奖金就大比例下降——“你的10万，必须自己赚出来”。他判断，大厂缩减中层HC，不是不需要中层，是 不需要“不会干活的中层” ，老板现在要求Hands-on、亲自下场。 更隐蔽的变化在考核端：有人被迫经营“看起来很AI”的token消耗等数字；有人给自己工作拆账，估算约四成可被AI替代，而公司已用制度手段把这些职能从中层身上拿走；也有人眼睁睁看着老板越过自己，重用更善用AI的下属。 钛媒体（定焦One） 公司档案：浙江字节跳动——砍中层的集团指令，落在一个6人参保的主体上 梁汝波的全员信覆盖字节跳动集团层面；而 浙江字节跳动科技有限公司 是字节跳动体系在浙江的注册主体，它的工商信息为观察这轮组织收缩提供了一个微观注脚。 天眼查｜工商基础信息 主体 ：2018年5月9日成立，统一社会信用代码91330205MA2AJL1P1C，经营状态存续，注册地为宁波市江北区慈城镇民权路20号234室，行业为软件和信息技术服务业，经营范围含技术开发、广告设计制作代理发布、电信业务、经营性互联网文化服务、广播电视节目制作。 股权 ：全资股东为今日头条有限公司，持股100%，认缴1000万元（出资期限2030-03-11），实缴200万元（2021-12-31）。 天眼查｜股东 规模 ：人员规模小于50人；2025年度年报（2026年5月29日发布）显示参保人数6人。 天眼查｜企业年报 人员 ：法定代表人王聪（董事、经理），财务负责人赵晓磊；法定代表人历史沿革为张利东（2019年11月退出）→陈韬→郭继春（2022年2月接任）→王聪（2025年核准）。 天眼查｜工商基础信息 减资公告 ：2025年8月5日发布《关于浙江字节跳动科技有限公司减少注册资本的公告》，注册资本拟由1000万元减至200万元；最新年报中股东认缴仍显示1000万元、实缴200万元。 天眼查｜企业天眼风险 区域布局 ：2020年6月，与宁波文创港投资开发有限公司签订房屋租赁协议，入驻宁波文创港客厅（签约面积3015平方米），落地直营中心与头条商学院项目。 网易浙江 分析：注册资本1000万减至200万，恰好与实缴额200万对齐。在2024年7月施行的新《公司法》五年实缴期限背景下，这属于多地企业减资潮中的常见合规动作——把注册资本回归到真实出资水平，而非经营恶化的直接信号；但主体持续“轻量化”（6人参保、注册资本下调、法人高频更迭）与集团收缩业务宽度、压缩管理层级是同向的。需要说明：截至本次核验，浙江字节跳动自身风险提示主要为减资公告与主要人员变更（均属预警/提示类），另有该公司被起诉的开庭公告记录（细节未核验）；股东今日头条有限公司存在多起诉讼记录，属关联方线索，不能等同于目标公司自身风险。 争议与下一步验证：扁平化真改革，还是换汤不换药 真正的争议在于： “去中层化”究竟是扁平化真改革，还是换汤不换药 ——数万人组织仍需要职级梯度承载信息与责任，但不会干活、只靠传话的中层空间正在被加速压缩。 钛媒体（定焦One） 对读者而言，下一步值得盯四个验证点： 字节 ：Q3起“25%现金＋75%期权”的实际兑现比例；中层转岗、离职与“下一线”是否流于打卡式作秀；“M+”晋升提名是否真的绕开论资排辈。 腾讯 ：“负责人制”能否从游戏发行线推广至全部事业群，M标签随项目流动是否真的打破部门墙。 京东 ：C3部门实际撤销数量、C2团队达标率，以及决策链缩短后的人效与业务数据是否同步改善。 财务 ：豆包付费三档定价与火山引擎MaaS收入，能否对冲AI资本开支；在“营收涨、利润跌七成”的报道口径下，中层减员究竟是提效还是单纯的成本项。 风险观察：制度被操纵、负担转移与反弹 考核工具可能被操纵 ：当“看起来AI”成为硬指标，受访者已经观察到有人经营token消耗、AI使用时长等数字——考核AI化若不绑定真实业务产出，会催生新的形式主义。 钛媒体（定焦One） 负担向中层叠加而非消失 ：哈佛商业评论的研究显示，中层既要验证AI输出、识别错误、指导团队，又要应对不变的交付压力，新职责只是叠加；个案中一线工作量增加至少一半。 A5创业网 反弹与法律风险 ：在超级组织里扭转管理惯性，中层反弹与执行变形是现实阻力；Meta已有26名员工因公司用AI工具衡量生产率而起诉。 鳌头财经 、 A5创业网 引用来源 钛媒体（定焦One）：AI来了，大厂中层不好混了 新浪财经（定焦One转载）：AI来了，大厂中层不好混了 东方财富：时隔四年，字节跳动CEO梁汝波再发全员信 《中国企业家》：梁汝波对字节中层开刀了 鳌头财经：梁汝波发布全员信，字节向组织要效率 科创板日报：字节CEO梁汝波谈2026年“勇攀高峰” A5创业网：大厂集体向中层“开刀”，AI正在改写职场规则 新浪财经（转IT之家）：腾讯游戏试点不再使用组长、总监管理头衔 新浪财经（转观察者网）：京东零售组织架构调整，推进扁平化改革 凤凰网科技：京东零售架构调整，管理层级减少两级 天眼查｜浙江字节跳动科技有限公司：工商基础信息 天眼查｜浙江字节跳动科技有限公司：股东 天眼查｜浙江字节跳动科技有限公司：企业年报 天眼查｜浙江字节跳动科技有限公司：企业天眼风险 网易浙江：字节跳动在文创港落地直营中心、头条商学院项目