事时观察 · 公司深读｜战略与行业窗口 追觅科技（苏州）手握4200万家庭数据愿开物理AI平台，全球总裁却说“障碍不在我们”：“安卓时刻”还要等多久？ 8月2日，追觅科技（苏州）（下称“追觅”）全球总裁常新伟在 《时代周报》专访 中亮出底牌——全球4200万个家庭的数据基础，形成“数据—算法—产品—用户”闭环。但同一场对话里，他为“开放物理AI平台与标准”的提议补了一盆冷水：底层算法、软件、协议、数据标准均未统一，行业共识“远不及大语言模型”，未来两三年哪种技术路线成为主流“现在还很难判断”。这场专访，发生在追觅完成成立以来最大规模战略收缩之后：2026年6月，200多个业务单元被收拢为四条核心赛道，整车量产全面暂停，汽车与手机退守产业研究院。数据在手、标准未定、扩张刹车——追觅的物理AI叙事，正卡在行业最关键的岔路口。 这轮表态值多少钱：核心数字 4200万 全球家庭数据基础（公司口径，2026年2月“超级碗”宣传与8月专访均采用） 120+ 覆盖国家与地区；全球实体门店超6500家（公司口径） 近80% 2025年海外营收占比（多篇报道口径，个别报道为78%） 23.7% / 28.0% 2026年一季度扫地机器人全球销量份额/市占率，双第一（媒体引IDC数据） 36亿元 2021年10月C轮融资（ 天眼查融资记录 ，18家机构参与） 31.15% 创始人俞浩直接持股比例（ 天眼查股东信息 ） 691人 苏州主体参保人数（ 天眼查工商 ；常新伟在专访中称公司已到“万人规模”，两口径不同） 约12% 2026年6月报道中的人员优化比例，涉及约2400人（ 腾讯新闻转述 ） 口径提醒：2025年营收存在300亿／400亿／450亿元多版本冲突，详见下文“钱与账”。 专访里到底说了什么：聚焦不是换赛道 2026年6月，追觅宣布聚焦 智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能 四大核心赛道，汽车和手机业务转向技术研发储备。常新伟——追觅“002号员工”、苏州主体工商登记董事、现职全球总裁——负责最核心的智能家庭赛道，覆盖扫地机器人、洗地机、空调、电视、冰箱、洗衣机、大厨电、空气净化器及烤箱。 对外界“战略调整”的解读，他明确反对：“我们所谓的聚焦‘人工智能+’和战略调整其实是不关联的，我们从创业开始就在做广义机器人。”他把十余年路径概括为“N+1”方法论：在已有技术和供应链能力之上，找到真正创造新价值的“1”。故事起点是2016年前后选定高速电机作为机器人“心脏”，随后经历第一代D形扫地机器人技术领先却被市场冷遇的校准，团队从“单点性能领先”转向“可靠、可规模化、被市场接受的产品”。 他反复强调的护城河是数据闭环：4200万家庭的真实场景产生数据，数据迭代算法，算法优化产品，体验提升带来更多用户和数据。 另一篇报道 称该公司扫地机器人全球市场份额数据背后，是120多个国家的销售网络与超6500家线下门店。 关键一问：愿开放标准，为什么“障碍不在我们” “我们有这个想法，也愿意开放标准，但障碍不在我们。物理AI需要底层算法、软件、协议、数据标准都统一。不像大语言模型那样容易形成行业共识。坦白说……” “未来两三年，物理AI会发展到什么阶段，哪一种技术路线会成为主流，现在还很难判断。”——常新伟， 时代周报专访 把追觅的判断放进2026年7月WAIC的行业坐标系里，分歧一目了然： 立场 表态／判断 出处 追觅·常新伟 愿开放平台与标准；算法、协议、数据标准未统一，“障碍不在我们” 时代周报专访（2026-08-02） 智元·姚卯青 具身数据与语言模型存在“万倍差距”，至少需亿小时级数据积累；预判2027—2028年出现物理AI能力涌现时刻 WAIC 2026现场报道 阶跃星辰·印奇 “车是未来3—5年可规模化的唯一大具身赛道”，主张体系化、重资产的产业级路线 同上 国务院国资委 “焕新社区2.0”免费开放超3000个行业数据集、超20000个开源模型、超2000卡共享算力，定位行业底座 同上 工信部 推动智能体在制造、能源、医疗、交通落地，同步推进标准与互联互通生态建设 同上 数据是物理AI的“石油”，也是标准谈判的筹码。追觅把4200万家庭场景数据摆上桌面，潜台词是“要定标准，先谈数据”——这正是它“愿意开放”的底气。但“障碍不在我们”的另一面，是承认单独一家公司无法定义标准：相比大语言模型时代文本数据的易得，物理AI的真机交互数据采集成本高、标准混乱、孤岛林立，智元方面给出的差距是“万倍”。在这个前提下，“安卓时刻”（一套统一平台＋生态）何时到来，取决于数据积累速度与标准主导权争夺——常新伟自己给出的窗口是“两三年内很难判断”。 需要区分：追觅的“开放”目前是表态而非产品。专访中未见具体SDK、开发者计划或标准白皮书，落地形态是下一步验证重点。 时间线：从“无边界”到“四大赛道”的18个月 2017-12-18 追觅科技（苏州）有限公司成立（前身主体在天津，曾用名追觅科技（天津）有限公司；天眼查核准日期2025-08-20）。 2021-10 完成36亿元C轮融资，小米集团、顺为资本、IDG资本、CPE源峰、云锋基金等18家机构在列，加速“去小米化”。 2025-03 宣布“无边界”生态，进军大家电、手机、无人机、芯片、新能源汽车，提出“人车家天地芯”。 2025-08 官宣造车“星空计划”，发布Nebula NEXT 01超跑概念车，放话2027年量产交付、优先布局海外。 2025-12 据 正和岛评论文章 ，俞浩斥资22.82亿元取得A股上市公司嘉美包装控制权。 2026-02-04 年会提出“2026年营收1000亿、2027年3000亿、2028年1万亿”（正和岛评论文章口径）。 2026-02-08 登陆美国“超级碗”黄金广告位，称服务超4200万家庭、2025年海外营收占比近80%（ DoNews ）。 2026-05至06 自媒体质疑200多个事业部多数与俞浩无直接股权关系，涉及辣条、房产中介等跨界；俞浩微博随后被禁言，传部分银行审慎、国资摸排项目（正和岛／腾讯新闻口径）。 2026-06-18 全面战略调整落地：200多个业务单元收拢为四大核心赛道，人员优化约12%；撤销星空计划、星宸未来、星际穿越三大造车项目独立建制，整车量产暂停，仅保留电机、电控等三电底层预研，划入集团产业研究院（ ZAKER ）。 2026-07 上海WAIC：俞浩演讲称“AI的核心价值在于与物理世界融合”，追觅展示“感知—决策—执行”家庭具身智能技术栈。 2026-07-29 常新伟接受《时代周报》专访，抛出“数据闭环”与“标准未统一”两组信号（8月2日发布）。 钱与账：营收口径打架，扩张的代价由谁承担 口径／来源 2025年营收 海外占比 正和岛评论文章 （2026-06-28） 突破400亿元 接近80% 东方财富创作号文章 （2026-03-27） 超450亿元 78% 今日头条文章 （2026-05-22） 达400亿元 超70% 企业宣传稿 （2026-01-23） 突破300亿元 超65% 企业宣传稿（俞浩内部讲话） 2026年目标800亿元 — 年会口径（正和岛） 2026年目标1000亿元 — 营收数字从300亿到450亿，差额足以覆盖一家中型上市公司的体量，反映出追觅对外披露高度依赖“公司口径＋媒体报道”。更直接的问题是透明度：苏州主体的 2025年工商年报 中，营收、利润、总资产等核心财务字段全部“企业选择不公示”。这给“数据底牌”的叙事平添了一层问号。 造车的账，是这次收缩的直接原因。 腾讯新闻报道 用“3个没有”概括追觅的困境：没工厂、没资质、没搭子——上海临港注册地大门紧闭，无整车生产资质，代工传闻被奇瑞与众泰先后否认。评论文章援引蔚来李斌“没有200亿不要造车”的说法，指追觅靠扫地机利润难以填平跨界大坑。收缩后，资源回到扫地机、洗地机等现金牛业务，四条赛道共享马达与机器人算法底座。企业宣传稿另称旗下创投平台“追觅创投”规模达110亿元、2026年计划进军全国32个大中城市开展投融资，但该口径同样未经独立财务审计。 风险观察：收缩期不能回避的三件事 组织阵痛。 人员优化约12%、涉及约2400人（报道口径）；从正和岛所称“2.2万员工全员自媒体”到战略收缩仅隔一个季度。组织切换速度与新品节奏能否衔接，是基本盘的变量。 创始人IP与治理风险。 俞浩微博2026年6月被禁言；自媒体质疑部分事业部与创始人股权关系后，传出部分银行审慎、国资摸排项目；斥资22.82亿元控股嘉美包装的资本操作引发关注（正和岛／腾讯新闻口径）。 财务透明度与叙事风险。 工商年报核心字段不公示、营收口径冲突、造车从官宣到暂停不足一年——外界对“物理AI平台开放”表态的信任成本正在提高。 核验边界：天眼查工商档案带有“司法案件”标签，但本轮核验未覆盖具体案件的主体归属与结果，本次不作法律风险判断；上述风险项均为已核验报道口径的转述。 下一步验证什么 物理AI平台是否从表态变成产品：未来6—12个月是否有SDK、开发者文档、数据协议或标准白皮书落地。 标准主导权归属：在工信部互联互通生态、国资委焕新社区之外，是否有头部厂商牵头成立物理AI标准组织，追觅是否参与。 基本盘兑现：2026年下半年扫地机／洗地机／大家电新品节奏与海外营收占比，能否支撑“现金牛养四条赛道”的模型。 研究院的转化：暂停量产的三电预研与自动驾驶算法，是否转化为对外合作（车企、Tier1、授权）。 组织消化：网传“0.5N至N+1”的补偿方案实际执行口径，以及四大赛道的人员到位情况。 分析建议（推论，非事实） 追觅的物理AI故事能否成立，取决于两件事：数据闭环能否转化为可对外授权的标准资产，以及收缩后的基本盘能否持续输血。常新伟的坦诚——“障碍不在我们”——至少说明这家公司清楚自己押注的是行业时间表，而非自己的产品表。对观察者而言，值得盯住的反而不是它“愿不愿意开放”，而是它在标准战里选择站队、牵头还是跟随：那是比任何一场发布会都更硬的信号。 来源 对话追觅全球总裁常新伟（网易财经转载《时代周报》） 对话追觅全球总裁常新伟（新浪财经转载） WAIC现场：俞浩称AI核心价值在融合物理世界（今日头条） 追觅不造车了，200个部门砍到4个（腾讯新闻） 年入400亿，追觅为何不追了（正和岛／顶新网） 追觅暂停整车量产，楚能汽车首车下线逆势入局（ZAKER） 造车、造芯片、上太空，追觅想追谁？（东方财富创作号） 年营收400亿超70%来自海外，追觅科技凭核心技术布局全球高端市场（今日头条） 智联新能源产业联盟与追觅科技强强合作（凤凰网，企业宣传稿） 追觅科技登陆超级碗广告位（DoNews） 天眼查｜追觅科技（苏州）有限公司｜工商基础信息 天眼查｜追觅科技（苏州）有限公司｜股东 天眼查｜追觅科技（苏州）有限公司｜融资历史 天眼查｜追觅科技（苏州）有限公司｜企业年报 隐身半月深度观察：俞浩收敛发声期（新浪看点） 网传追觅科技将裁员12%（百度百家）