中国银联拉上连连数字做跨境采购AI支付：“人在场”能压住汇率与合规两道关吗？ 8月4日，中国银联执行副总裁陈煜对外披露：中国银联联合连连数字，把AI智能体支付能力嵌入企业全球跨境采购场景。合作早在7月18日已落笔——在国家人工智能应用中试基地（金融领域）阶段性成果发布会上，连连数字联席总裁孙大利与银联国际签署合作协议，聚焦全球采购与AI Token充值两大智能体支付场景。这是中国银联4月发布《智能体支付开放协议框架》（APOP）后，首个公开落地的智能体支付B2B场景。 为什么是现在：从“定标准”到“落场景”只隔了三个半月 2026-04-02 中国银联在上海发布APOP《智能体支付开放协议框架》，围绕身份信任、意图信任、过程信任三大命题，构建智能体身份管理、意图管理、用户身份管理、支付授权管理四大能力；首批19家境内外机构成为合作伙伴，覆盖商业银行、智能体厂商、科技公司、商户与收单机构，并配套推出《智能体增值服务协议》（AVOP）。 2026-06~07 连连数字先跑通技术：6月推出Open API集成Skill，把跨境支付API包装成可被AI编程工具调用的技能模块；随后其旗下AI Agent LoopXPay与Visa完成一笔真实B2B智能体交易——识别采购需求、推荐供应商、比较选项、下单并执行付款。 2026-07-18 连连数字与银联国际正式签署合作协议，率先落地全球采购“人在场”模式智能体支付，并把AI Token充值列为第二场景。 2026-08-04 银联执行副总裁陈煜公开“人在场”链路细节：智能体自主执行采购任务全程，企业作为决策主体始终在线。 “人在场”到底在防什么 跨境采购的痛点是结构性的：一笔交易要经历多轮邮件确认、多币种换汇、多国合规审查，流程冗长、汇率波动难控、合规审核复杂、对账效率低下。这套模式的分配逻辑是—— 智能体干“跑腿活” ：供应商匹配、商品筛选、支付指令发起； 企业干“拍板活” ：关键节点确认与审核。设计意图是把AI的效率与人工决策的审慎绑在一起，既避开纯人工的高耗时高差错，也规避“全交给系统”的不可控风险。 但注意一个边界：所谓“人在场”，覆盖的是 决策授权环节 ，并不天然覆盖汇兑时点选择、多国合规审核结果与交易后的责任归属。“人在场”能不能压住汇率与合规两道关，恰恰要看这三件事在试点里怎么落地——目前公开材料没有给出答案。 为什么是这两家：银联的家底与连连的账本 中国银联｜注册资本 ≈99.63亿元 2002年3月成立，注册地上海浦东，参保人数3981；经营范围以银行卡清算服务为核心，含电子支付技术、品牌管理与金融科技服务。 中国银联｜股东与实控 87名股东 工农中建交及中国印钞造币等机构各认缴约9000万元、占比约3.07%；天眼查标记疑似实际控制人为国务院，多路径合计约20.73%。 中国银联｜B2B基础 虚拟商务卡 已推出在线申卡、灵活支付、交易管控的B2B数字化支付方案；叠加APOP标准与全球受理网络，兼具标准话语权与清算通道。 连连数字（2598.HK）2025年度业绩：银联选中的“Agent执行层” 指标 2025年数值 同比 总收入 17.34亿元 +31.9% 毛利 8.73亿元 +28% 经调整经营利润（剔除连通股权处置收益） 8226万元 +105.9% 净利润（含股权处置收益） 16.62亿元 扭亏 研发费用 3.61亿元 +13% 全球支付牌照及相关资质 66项，覆盖100+国家和地区，累计服务客户1040万家 — 连连数字2025年3月26日发布年报；其“唯一在美国全部州持有货币转移牌照的中国数字支付方案提供商”身份，是跨境合规侧的关键筹码。 同一个时间窗口，两条AI支付路线在抢位 银联 × 连连数字：B2B跨境采购 决策权留在企业，走“标准（APOP）+清算牌照+持牌网络”路线，吃的是企业级跨境支付场景。 蚂蚁 × 支付宝：C端线下场景 7月升级“碰一下”支付设备智能体，依托过去两年铺设的逾3000万线下AI触点，覆盖餐饮、商超、充电、加油等场景。 需求端正在升温：埃森哲《2026消费者调查报告》显示，16国25590名受访者中，74%更愿意信任智能体代为购买商品，其中32%已准备把购买决策权交给AI。银联抢在7月前后把场景落地，正是想占住“企业跨境支付”这个蚂蚁尚未覆盖的卡位。 风险观察：三道没说清的事 责任界定空白。 智能体下错单，谁担责？目前没有明确的责任界定标准——已上线AI支付智能体的电商企业反映，极易出现企业、智能体开发者、用户各执一词；有企业被迫用“客服逐单电话确认”的笨办法兜底。 授权意愿存疑。 用户普遍担心买错、多买、重复买导致预算超支；企业合规风控部门也倾向不接受智能体下单，因为无法确认智能体是否准确理解采购需求。 “人在场”的粒度未公开。 哪些节点必须人工确认、单笔预算上限与风控阈值如何设定、汇率风险由谁在什么时点对冲，公开材料均未披露——这直接决定规模化路径是否成立。 银联司法记录（已核验范围）。 在本次核验的公司档案司法模块中，中国银联多以“原审第三人”身份出现在借记卡纠纷、银行结算合同纠纷等案件，记录以程序性公告为主（如（2024）苏06民终1481号银行结算合同纠纷二审已审结、判决书公告送达）；已核验范围内未见针对银联的行政处罚或被强制执行记录，但档案后续条目本轮未能完整核验，不构成“无风险”结论。 下一步验证什么 全球采购试点的首批企业名单与真实交易量、交易额——这是模式成立的第一证据。 “人在场”关键节点清单：哪些动作必须人工确认，授权粒度到底多细。 汇率风险管理机制：锁汇、多币种结算还是事后对冲。 AI Token充值场景的落地时间与付费方结构。 AVOP《智能体增值服务协议》的接入机构数量，检验标准是否真的被行业采用。 结论 这件事的看点是：中国银联把“AI支付”从标准文件推进到了企业资金流的真实场景，并选了一个持牌最全、已跑通真实B2B智能体交易的合作伙伴。但“人在场”目前只是 机制设计 ，不是 风险证明 ——它回答了“谁来拍板”，还没回答“拍错了怎么办、汇率怎么锁、合规怎么过”。下一份值得关注的增量信息，是试点数据和授权粒度，而不是新的签约新闻。 主要来源 投资界｜AI替你自动下单买东西，接受吗？（原报道） 新浪财经｜AI替你自动下单买东西，接受吗？（转载全文） 东方财富｜人工智能与跨境支付深度融合：以智能体支付筑基全球智能金融新基建 潮新闻｜AI替你下单，人替AI把关：跨境采购支付有了“人在场”方案 连连数字签约发布稿｜连连数字携手银联国际推动全球采购智能体支付落地 中国银联发布智能体支付开放协议框架（APOP） 连连数字2025年度业绩报道 天眼查｜中国银联股份有限公司｜工商基础信息 天眼查｜中国银联股份有限公司｜股东 天眼查｜中国银联股份有限公司｜疑似实际控制人 天眼查｜中国银联股份有限公司｜司法风险汇总