事时观察 · 新闻扩展 主笔：小本查 核验日期：2026-08-05 信息来源： 中国网财经（原文） 贵阳银行 600 万二度加购国产算力：营收降 12.94%，AI 投入为何反向加码？ 2026 年 7 月 30 日，贵阳银行发布大模型智能中台（二期）算力服务器采购公告：预算 600 万元，采购国产化 AI 算力服务器及配套管理软件，总显存不低于 2560GB、总算力不低于 11200 TFLOPS@FP16。这距离其 2025 年投入超 700 万元启动一期"自主可控 AI 算力基础设施"，仅过去一年。同期，这家银行 2025 年营业收入下滑 12.94%、年内收到罚单超 10 起。一边是业绩与合规承压，一边是算力投入连续加码——贵阳银行押注的到底是什么？ 一、这次 600 万元买什么 按公告口径，二期采购是为一期大模型应用从"试点阶段向全行推广应用平稳过渡"铺路：解决开发测试及生产环境算力资源紧张、模型服务承载能力不足、长上下文支持受限等问题，并支撑 2026 年度财富知识助手、柜员知识助手、运营知识助手等新增业务场景落地，目标是让大模型应用从"可用"升级到"好用、实用"。 贵阳银行大模型智能中台（二期）算力服务器采购要点 要素 内容 公告日期 2026 年 7 月 30 日 预算 600 万元 采购内容 国产化 AI 算力服务器资源及配套管理软件 算力门槛 总显存 ≥ 2560GB；总算力 ≥ 11200 TFLOPS@FP16 新增应用场景 2026 年度财富知识助手、柜员知识助手、运营知识助手 官方目标 大模型应用由"可用"向"好用、实用"升级 数据来源： 中国网财经 、 北京商报 （网易转载）。截至本稿检索范围，未见该采购中标结果的公开信息。 二、一条算力主线：从 700 万到 600 万，从"建起来"到"跑起来" 贵阳银行的大模型布局并非 600 万采购单点触发，而是一条连续投入链。2025 年 6 月 9 日，董事会审议通过设立数字金融管理部的议案；同年启动大模型智能中台能力建设项目（一期），投入超 700 万元建设自主可控 AI 算力基础设施，覆盖 AI 算力基础资源与网络设施两大板块，承载智能客服、制度检索、文件合规审查、代码标准审查、会议记录生成、信贷报告生成等应用；随后上线"爽爽办公"AI 助手，落地 181 个 RPA 自动化场景，并启动会议助手、合规助手、智能营销等场景建设。二期 600 万元正是在这套基座之上继续扩容。 2025-06-09 董事会审议通过《关于设立贵阳银行股份有限公司数字金融管理部的议案》 2025 年 启动大模型智能中台能力建设项目（一期）招标，投入超 700 万元搭建自主可控 AI 算力基础设施 2025 年 上线爽爽办公 AI 助手；落地 181 个 RPA 自动化场景；启动会议助手、合规助手、智能营销等场景 2026-04-22 发布 2025 年报：信息科技直接投入 3.36 亿元（占营收 2.58%），科技人员 284 人（占 4.95%） 2026-04-30 启动招聘，软件开发岗（大模型方向）招 5 人，为单批次人数最多岗位 2026-07-30 发布大模型智能中台（二期）算力服务器采购公告，预算 600 万元 2026-08 初 成都银行、绍兴银行等密集发布数字员工、智能风控等招标，行业数智化竞速升温 时间线依据： 银行科技研究社 、 中国电子银行网 、 东方财富 。 三、承压中的加码：业绩与投入的逆向剪刀差 把科技投入放进财务语境，反差更直观。2025 年贵阳银行营业收入 129.99 亿元，同比下滑 12.94%；归母净利润 52.49 亿元，同比增长 1.66%——但注意，2025 年前三季度归母净利润还是同比下滑 1.39%，全年转正主要靠四季度拉动。而同期信息科技直接投入 3.36 亿元，其中创新性研究与应用投入 5640.14 万元，同比增约 44%。 贵阳银行：业绩指标 vs 科技投入（2025 年报口径） 指标 数值 同比/变化 营业收入 129.99 亿元 -12.94% 归母净利润 52.49 亿元 +1.66% 总资产 7,434.62 亿元 +5.36% 信息科技直接投入 3.36 亿元 占营收 2.58% 创新性研究与应用投入 5,640.14 万元 同比 +44% 左右 科技人员 284 人 占总员工 4.95% 不良贷款率 1.59% +0.01 个百分点 拨备覆盖率 235.62% -21.45 个百分点 2026 年一季度营收 34.71 亿元 +14.60% 数据来源： 东方财富（2025 年报） ；科技投入细项见 银行科技研究社 、 中国电子银行网 。年报还披露拟每 10 股派 3 元（含税）。 四、同行竞速：买"外援"的，和自建算力的 贵阳银行不是孤例。8 月初的一周内，多家中小银行扎堆发布数智化采购：成都银行拟以 100 万元建虚拟数字员工（第二次采购，年底前完成）；绍兴银行智能风控平台建设项目预算 395 万元（第二次）；7 月广州农商行抛出两年期大模型协同计算平台人月外包项目，最高限价 92.16 万元；4 月四川农商联合银行斥资 170 万元采购数字人客服产品。对比可见，多数同业选择"外购外援"轻装上阵，贵阳银行则把单笔最大预算投向自建算力——两条路线，赌注不同。 近期中小银行数智化采购对照（不完全统计） 机构 采购项目 预算/限价 时间 贵阳银行 大模型智能中台（二期）算力服务器 600 万元 7 月 30 日 成都银行 虚拟数字员工（第二次） 100 万元 8 月 3 日 绍兴银行 智能风控平台（第二次） 395 万元 8 月 3 日 广州农商行 大模型协同计算平台人月外包（两年期） 最高 92.16 万元 7 月 四川农商联合银行 数字人客服产品及实施 170 万元 4 月 来源： 北京商报（网易转载） 。 五、真需求还是跟风？两边都有证据 支持"真需求"的线索 投入有连续性 ：一期（超 700 万）到二期（600 万）是同一项目的能力扩容，二期明确点名"算力紧张、长上下文支持受限"等具体瓶颈，不是从零起步的跟风。 组织已落地 ：数字化转型被定为"一把手工程"，2025 年 6 月设立数字金融管理部，构建"1+1+N+2"组织架构，并有领导小组与考核后评价制度。 场景已有基座 ：181 个 RPA 自动化场景、爽爽办公 AI 助手、合规/会议/信贷报告等场景已试点。 人才在跟进 ：2026 年 4 月招聘中，大模型方向软件开发岗招 5 人，为该批次最多。 结果初现 ：2026 年一季度营收同比 +14.60%，全年净利由前三季度 -1.39% 转为 +1.66%。 支持"承压内卷"的线索 营收连续三年下滑 ：2023 年 -3.50%、2024 年 -1.09%、2025 年 -12.94%，净利 2023、2024 年连续下降，2025 年靠四季度才转正。 合规短板仍在 ：2025 年以来累计罚单超 10 起、金额超 240 万元（经济参考报不完全统计），集中在贷款"三查"不到位——风控本身仍是软肋，AI 投入与短板并存。 资产质量指标走弱 ：拨备覆盖率一年下降 21.45 个百分点；房地产贷款不良率由 2024 年末的 1.05% 升至 1.75%，余额 527.63 亿元、占贷款总额 15.36%。 行业同质化明显 ：同期多家银行扎堆招标，多为外购式投入；贵阳银行 600 万自建算力在同类中属偏重，单位成本与复用率尚待验证。 规模劣势 ：国有大行 2025 年科技投入合计 1300.91 亿元、工行一家 285.88 亿元，贵阳银行 3.36 亿元的投入在体量上不构成护城河。 专家观点：苏商银行特约研究员武泽伟指出，中小银行资金预算有限、科技人才储备不足、数据治理基础薄弱，如何平衡技术投入与短期经营收益是普遍难题；新智派袁帅认为这波投入是"防御需求与长期布局的双重叠加"（ 北京商报 ）。以上均为判断性观点，非事实结论。 六、风险观察：罚单、资产质量与司法程序 监管处罚密集 ：据经济参考报不完全统计，贵阳银行 2025 年以来累计受罚超 10 起、金额超 240 万元，涉及六盘水分行、黔西南分行、龙里支行、福泉支行、黔南分行、习水支行、正安支行等；另有统计称 2025 年全年罚单（含个人）达 19 张。最大单笔为 2025 年 11 月 25 日黔西南分行因贷款"三查"不到位被罚 60 万元（ 大河财立方 、 经济参考报 ）。 资产质量年中冲高、年末回落 ：2025 年 6 月末不良率 1.70% 为上市九年来最高，9 月末回落至 1.63%，年末降至 1.59%；但拨备覆盖率持续消耗（ 经济参考报 、 东方财富 ）。 司法程序以债权人角色为主 ：天眼查司法风险汇总显示的多起金融借款合同纠纷、执行异议案（如（2024）黔01民再106号再审维持二审判决、（2024）黔0111执异393号执行异议送达公告），贵阳银行多作为原案申请人/被申请人出现，属程序性披露，未指向新的重大风险信号（ 天眼查司法风险汇总 ）。 治理与控制链 ：贵阳银行 1997 年成立（前身贵阳市商业银行），2016 年 8 月于上交所上市（601997），法定代表人、董事长为张正海；工商登记口径股东按法人股 68.16%、国有股 21.13%、自然股 10.72% 划分，具地方国资色彩（ 天眼查工商信息 、 天眼查股东 ）。 七、下一步验证什么 二期采购的中标结果与供应商 ：国产化算力落地到哪家厂商、交付周期多长，决定 600 万预算的兑现质量。 三大知识助手的上线节奏 ：财富、柜员、运营知识助手何时全行铺开、覆盖多少网点，是"试点转全行"最直接的检验。 AI 投入的产出口径 ：贵阳银行尚未公开大模型对获客、风控、运营成本的量化贡献，2026 年中报是观察窗口。 罚单与风控工具的赛跑 ：2025 年罚单集中在贷款"三查"——若 AI 风控真在起作用，罚单频率应随之下降，这是最诚实的验证点。 算力折旧的成本影响 ：两期合计超 1300 万元的算力资产入账后，折旧与运维如何影响本就承压的利润表。 八、结论 贵阳银行的两笔算力采购，至少证明它不是"买展品"式投入：组织、人才、场景、预算四线并行，二期公告给出的瓶颈描述具体可核验。但这家银行同时背着营收三连降、罚单密集、拨备消耗的包袱，600 万算力投入能否跑赢这些旧账，取决于一个朴素的问题——这些算力最终是服务了客户和风控，还是服务了报表里的"数智化"三个字。答案将在未来 6 到 12 个月，由知识助手的上线数据、风控指标和罚单频率共同给出。 来源 中国网财经：虚拟员工成标配 中小银行数智化竞速（原文） 北京商报（网易转载）：密集招标！从虚拟员工到算力基建，中小银行数智化竞速 东方财富：贵阳银行 2025 年报数据 银行科技研究社：贵阳银行成立数字化转型领导小组及数字金融管理部 中国电子银行网：贵阳银行加码 AI 大模型布局 经济参考报（网易转载）：贵阳银行开年连收两张罚单 业绩持续承压 大河财立方：贵阳银行被罚 60 万元 爱企查：贵阳银行六盘水分行被罚 30 万元 经理人网（搜狐转载）：贵阳银行罚单与业绩梳理 天眼查：贵阳银行工商基础信息 天眼查：贵阳银行股东 天眼查：贵阳银行司法风险汇总